
총합 1778작품.
많은 작품으로 인해
최종 발표 연기합니다.
훌륭한 작품이 많습니다.
따라서 기존 보다 수상 작품을 좀 더
확대하고자 합니다.
수상 발표는
5월31일(수) 22:00 23:30 진행합니다.
양해 부탁드립니다.

🚀 공모전명
2023 제 1 회 CCC 커튼콜 마케팅 공모전
*03.02 공모 요강이 업데이트 되었습니다.
따라서
공모 개요부터 유의사항까지 일부 내용이
전체적으로 수정·보완되었습니다.
🚀 공모개요
라이브 콘테스트에서 주최했던 마케팅 공모전들이 여러분들의 뜨거운 성원과 함께
2022년도를 알차게 보냈습니다.
응모자분들의 커튼콜에 힘입어 2023년, 새로운 도약을 위해 전 국민의 집단지성으로 다양한 사회적 문제들을 해결하고자 여러분들의 뛰어난 마케팅 전략 작품을 접수 받고 있습니다.
우수한 마케팅 작품은 다양한 네임드 기관·단체· 기업에 공유되며 상업적인 홍보/광고 전략에 이용됩니다.
*일부 우수한 마케팅 작품은 해당 기관(기업)과 제휴, 1개월 인턴십 기회 23년 하반기(9월~12월) 제공.
🚀 공모주제
*구체적인 세부 주제 내용과 자료는 2월 초 공개 예정.
*03.02 공모주제 업데이트 [협의하에 도전,한국 콘테스트 레퍼런스]
하기 주제 중 택 1 (중복 제출 가능)
가. 산불 예방 및 조기 발견, 초기진화 방안을 마케팅 전략으로 해결하기
참고 자료
-최근 기후위기로 인한 초대형 산불의 발생이 전세계적으로 증가하고 있으며, 산불예방과 진화·관리에 중요성이 대두.
-우리나라도 최근 11건의 산불이 발생하여, 총 23,932ha*의 산림피해가 발생.
* 제주도(59,167ha) 크기의 절반에 가까운 산림이 화재로 소실됨.
-화재의 주요 원인은 입산자의 실화, 쓰레기소각 등 인위적 행위에 의한 발생이 다수를 차지하고 있음.
-따라서, 대형산불 예방을 위해 홍보·광고를 통한 국민의식 제고, 산불예방·경고·초기진화 방법 등 다양한 창의적인 아이디어 발굴이 시급.
핵심 포인트
-산불의 주요 원인(실화, 소각, 담뱃불 등) 또는 행위자(입산자 또는 산림인접지 소각행위자) 등에 대한 예방 방안을 다양한 방식으로 제시하거나, 산불 발생 시 이를 조기 발견 또는 경고, 진화하는 등의 피해 최소화 아이디어가 핵심.
-산불예방 및 피해 최소화 관련 아이디어를 적용하기 위한 구체적 수행 방법에 대하여 서술하여야 함.
-산불예방 및 피해 최소화 관련 기술을 아이디어로 제안 할 경우 기술 구현 수준을 보여주기 위한 개념 설계도 첨부 필요.
-산불 예방 등의 교육을 아이디어로 제안하는 것은 지양.
-관련 부처 및 기관, 기업 등이 현재 적용 중이거나 활용 예정인 방식 또는 단순 처벌이나 벌금을 강화하는 방식은 제외.
-단, 기존에 활용하고 있거나 활용 예정인 방식이더라도 새로운 방식을 적용하여 혁신적으로 발전‧보완시킨 아이디어는 제안 가능.
-선행 아이디어의 경우, 중복성 검토를 위하여 웹검색, 특허정보검색 (http://www.kipris.or.kr) 등을 활용하여 조사 추천.
-특정 업체나 기업 등의 상용 솔루션 등에 대한 직접적 '언급' 가능.
-화재와 관련된 제품 및 서비스를 판매하는 특정 기업 지칭 가능.
*수상시 상장과 연관된 기업의 제품이 언급되지 않아도 심사에 영향[불공정 심사 방지]이 없으므로 자유롭게 서술 가능.
-아이디어 실현을 위한 현행 규정 검토 필요.
나. 도심 속 주차 문제, 근본적인 해결 방안을 마케팅 전략으로 해결하기
참고 자료
-1966년 13만 대에 불과한 국내 자동차 수는 2019년 말 기준 2,368만 대에 이르는 등 국내 차량의 수는 가파르게 증가함.
-주차 공간 탐색 및 이용을 위해 과도한 시간과 사회적 비용 야기.
-주차장 공급을 위한 공간 및 비용의 한계 존재.
-주차 관련 조사 결과 조사 응답자의 절반 이상이 주차문제에 대하여 스트레스를 받는 것으로 조사됨.
-국내 자동차 수는 지속적으로 증가하는 반면 주차공간은 한정되어 있어 이웃간 다툼, 차량 통행 방해 등 사회적 불편을 야기
-한정된 주차공간의 효율적 활용 및 신규 주차공간 활용 방안 등을 실제 문제를 겪는 국민들의 뛰어난 전략을 통해 해결
-따라서, 주차 문제 해결을 위해 홍보·광고를 통한 국민의식 제고, 근본적인 해결 방법 등 다양한 창의적인 아이디어 발굴이 시급.
핵심 포인트
-새로운 주차공간을 확보하거나 기존의 주차공간을 효과적으로 활용할 수 있는 전략 또는 그 외 국민들의 편의 증진을 위하여 주차 문제를 해결할 수 있는 아이디어.
-주차문제 해결 아이디어를 적용하기 위한 구체적 수행 방법에 대하여 서술하여야 함.
-주차문제 해결을 위한 기술을 아이디어로 제안할 경우 기술 구현 수준을 보여주기 위한 개념 설계도 첨부 필요.
-아이디어 제안 시 해당 아이디어 실현을 위한 환경분석(이해관계자 및 관련 법령 등)을 포함해야 함.
-관련 부처 및 기관, 기업 등이 현재 적용 중이거나 활용 예정인 방식 또는 단순 처벌이나 벌금을 강화하는 방식은 제외.
-단, 기존에 활용하고 있거나 활용 예정인 방식이더라도 새로운 방식을 적용하여 혁신적으로 발전‧보완시킨 아이디어는 제안 가능.
-선행 아이디어의 경우, 중복성 검토를 위하여 웹검색, 특허정보검색 (http://www.kipris.or.kr) 등을 활용하여 조사 추천.
-특정 업체나 기업 등의 상용 솔루션 등에 대한 직접적 '언급' 가능.
-자동차와 관련된 제품 및 서비스를 판매하는 특정 기업 지칭 가능.
*수상시 상장과 연관된 기업의 제품이 언급되지 않아도 심사에 영향[불공정 심사 방지]이 없으므로 자유롭게 서술 가능.
-아이디어 실현을 위한 현행 규정 검토 필요.
다. 1회 용품 사용 절제 및 재활용 방안을 마케팅 전략으로 해결하기
참고 자료
-1인가구 증가로 인한 배달 및 소규모 구매 증가, 커피 문화 확산 등에 따라 일회용 컵, 봉투, 접시·용기 등 일회용품 사용 증가.
* (1회용컵) 191억개(’09) → 294억개(’18), (비닐봉투) 176억개(’09) → 255억개(’18)
-일회용품 사용으로 자원 낭비, 생태계 등 환경피해 발생.
-한 번 쓰고 버려지는 일회용품 생산에 소요되는 불필요한 자원 낭비 및 폐기물 처리비용 발생.
-음식물에 의한 오염 등으로 재활용이 어려워 환경오염의 원인이 됨.
* 특히, 1회용 플라스틱은 장기간 분해되지 않고, 미세플라스틱의 원천이 됨.
-국민들이 일회용품 사용에 대한 문제를 인식하고 있지만, 이에 대한 명확한 해결 방안이 부재.
* [경기도민 하루 일회용품 사용량 2천만여개... 95% “줄일 의향 있다” (중부일보 ‘22.1.26 등)]
-따라서, 일회 용품 사용 절제 및 재활용 방안을 위해 홍보·광고를 통한 국민의식 제고, 창의적인 재활용 방법 등 다양한 창의적인 아이디어 발굴이 시급.
-일회용품 대량생산-사용-폐기로 이어지는 선형경제를 벗어나, 생산‧유통‧소비‧재활용 전 과정에서 일회용품 사용 감축 및 고부가가치 재활용을 확대하는 순환경제로의 전환 필요.
핵심 포인트
-다회용품 활용을 촉진하거나 일회용품 사용을 최소화 할 수 있는 아이디어 또는 재활용/새활용을 촉진할 수 있는 마케팅 전략.
-일회용품 사용 감축 및 재활용 촉진 아이디어를 적용하기 위한 구체적 수행 방법에 대하여 기술하여야 함.
-일회용품 사용 감축 및 재활용 촉진을 위한 기술을 아이디어로 제안할 경우 기술 구현 수준을 보여주기 위한 개념 설계도 첨부 필요.
-아이디어 제안 시 해당 아이디어 실현을 위한 환경분석(이해관계자 및 관련 법령 등)을 포함해야 함.
-관련 부처 및 기관, 기업 등이 현재 적용 중이거나 활용 예정인 방식 또는 단순 처벌이나 벌금을 강화하거나 단순 비용을 지원하는 방식은 제외.
-단, 기존에 활용하고 있거나 활용 예정인 방식이더라도 새로운 방식을 적용하여 혁신적으로 발전‧보완시킨 아이디어는 제안 가능.
-단, 비용 지원사업을 제안할 경우 기존 사업과 차별성을 가지면서 혁신적으로 발전․보완시킨 사업 아이디어는 제안 가능.
-선행 아이디어의 경우, 중복성 검토를 위하여 웹검색, 특허정보검색 (http://www.kipris.or.kr) 등을 활용하여 조사 추천.
-특정 업체나 기업 등의 상용 솔루션 등에 대한 직접적 '언급' 가능.
-다회용품과 관련된 제품 및 서비스를 판매하는 특정 기업 지칭 가능.
*수상시 상장과 연관된 기업의 제품이 언급되지 않아도 심사에 영향[불공정 심사 방지]이 없으므로 자유롭게 서술 가능.
-아이디어 실현을 위한 현행 규정 검토 필요.
라. 폭력의 사각지대, 청소년 학교폭력 문제를 마케팅 전략으로 해결하기
참고 자료
-학교 폭력은 죄의식을 잘 느끼지 못하는 경우가 많아 청소년의 잘못된 행동(폭력)에 대한 인식 제고가 필요.
-노르웨이에서는 지난 1982년부터 예방교육 체계화해 운영하고 있다. 폭력을 보면 반사적으로 ‘스톱(Stop)’을 합창하고, 학급회의를 수시로 개최하며 학생 스스로 폭력에 대한 방관자가 되지 않도록 교육시키는 것이다.
*국내에서도 노르웨이의 시스템을 참고, '멈춰'라는 학교 폭력 예방을 위해 실시를 했지만 실질적인 효과가 미비함.
-학교 폭력의 발생은 청소년 개인의 발달 심리적 특성으로 인한 내재적 요인과 가정의 교육적 기능의 문제, 학교교육의 제도적 한계, 비교육적인 사회 환경 등의 외재적 요인이 복합적으로 작용하여 나타나는 결과물.
핵심 포인트
-학교 폭력 문제에 대해 경각심을 높이거나 더 나아가 따돌림[왕따] 문제 또는 소년 폭력 범죄의 재범률 낮추는 등의 아이디어, 청소년들이 학교 폭력에 노출되지 않는 환경을 조성할 수 있는 아이디어 전략 제안.
-학교 폭력 문제 해결을 지원하는 아이디어를 적용하기 위한 구체적 수행 방법에 대하여 서술하여야 함.
-학교 폭력 문제 해결을 위한 위한 기술 또는 시스템 지양. 기술로 근본적인 원인을 해결할 수 있는 부분이 아니다.
-청소년 범죄 예방 등의 교육을 아이디어로 제안 지양. 교육으로 근본적인 원인을 해결 할 수 있는 부분이 아니다.
-아이디어 제안 시 해당 아이디어 실현을 위한 환경분석(이해관계자 및 관련 법령 등) 포함 또는 미포함. 선택 사항.
-관련 부처 및 기관, 기업 등이 현재 적용 중이거나 활용 예정인 방식 또는 단순 처벌이나 벌금을 강화하는 방식은 제외.
-단, 기존에 활용하고 있거나 활용예정인 방식이더라도 새로운 방식을 적용하여 혁신적으로 발전‧보완시킨 아이디어는 제안 가능.
-선행 아이디어의 경우, 중복성 검토를 위하여 웹검색, 특허정보검색 (http://www.kipris.or.kr) 등을 활용하여 조사 추천.
-특정 업체나 기업 등의 상용 솔루션 등에 대한 직접적 '언급' 불가능.
-폭력 예방 및 따돌림과 관련된 제품 및 [알림] 서비스를 판매하는 특정 기업 지칭 불가능.
마. 실버 세대를 가로막는 스마트 시대, 마케팅 전략으로 해결하기
참고 자료
-어르신들 대부분 도내 60% 이상 교통 예매·식당·검색 등 스마트폰·키오스크 이용 경험 있지만 대부분 일상생활 정보 접근·취득 어려움.
-‘2020년도 노인실태조사’ 결과를 보면 도내 노인들은 식당주문에 이용되는 키오스크 활용과 교통수단 예매 이용 등에 불편을 느끼는 것으로 확인.
-기차·고속버스·시외버스 예매 등 정보화기기를 통한 교통수단 예약 과정에서 느끼는 불편함을 살펴본 결과, 도내 노인 중 61.1%(전국 58.3%)는 이용 경험이 있다고 답했고 이들 중 66.0%(전국 60.4%)는 ‘불편함을 경험했다’(불편하다 45.0%, 매우 불편하다 21.0%)고 응답했다.
-키오스크를 활용한 식당 주문에서는 도내 노인 중 65.2%(전국 58.1%)가 키오스크를 활용해본 경험이 있다고 응답했다. 이 중 71.9%(불편하다 42.7%, 매우 불편하다 29.2%)는 ‘불편하다’고 답해 13.6%의 응답이 나온 ‘불편하지 않다’(불편하지 않다 4.5% 전혀 불편하지 않다 9.1%) 대비 5배 이상 높은 수치를 보였다.
-스마트폰 등 정보화기기 사용 역량(문자받기, 정보검색, 사진·동영상 촬영, 온라인 쇼핑, 금융거래, 애플리케이션 검색·설치 등)을 살펴본 결과, 경기도 노인 10명 중 1명만 ‘온라인 쇼핑’을 할 수 있는 것으로 조사됐다.
핵심 포인트
-실버 세대를 위한 스마트 시스템 구축 아이디어 또는 홍보·광고를 통한 스마트 시스템 인식·제고 할 수 있는 마케팅 전략.
-스마트 대중 교통, 키오스크, 휴대폰, 노트북, PC 등 특정 제품 또는 특정 분야에 대해서만 공략 하기.
-실버 세대가 편리하게 스마트 시스템을 이용 및 촉진시킬 수 있는 아이디어를 적용하기 위한 구체적 수행 방법에 대하여 기술하여야 함.
-실버 세대를 위한 스마트 시스템 기술을 아이디어로 제안할 경우 기술 구현 수준을 보여주기 위한 개념 설계도 첨부 필요.
-아이디어 제안 시 해당 아이디어 실현을 위한 환경분석(이해관계자 및 관련 법령 등)을 포함해야 함.
-단, 기존에 활용하고 있거나 활용 예정인 방식이더라도 새로운 방식을 적용하여 혁신적으로 발전‧보완시킨 아이디어는 제안 가능.
-인터넷의 확산과 스마트폰의 보급으로 65세 이상의 실버세대에도 스마트폰 사용자가 점차 늘어나고 있다. 그러나 젊은세대가 사용하는 스마트폰 활용도에 비해 실버세대가 사용하는 스마트폰 활용도는 낮은 편.
-젊은 세대와 실버세대 간의 스마트폰 기반의 정보격차가 발생하였다. 정부는 오랜 기간 동안 정보격차를 해소하기 위해 다양한 정책을 추진해 왔지만 기존 컴퓨터기반 정보격차의 해소가 핵심과제였고 스마트폰 기반의 정보격차를 해소하는데 필요한 정책은 많이 부족한 실정.
-실버 세대는 스마트폰 내 음악과 사진, 길찾기, 모바일 뱅킹 기능을 많이 사용한다.
-선행 아이디어의 경우, 중복성 검토를 위하여 웹검색, 특허정보검색 (http://www.kipris.or.kr) 등을 활용하여 조사 추천.
-특정 업체나 기업 등의 상용 솔루션 등에 대한 직접적 '언급' 가능.
-실버세대 타깃 스마트 제품과 관련된 제품 및 서비스를 판매하는 특정 기업 지칭 가능.
*수상시 상장과 연관된 기업의 제품이 언급되지 않아도 심사에 영향[불공정 심사 방지]이 없으므로 자유롭게 서술 가능.
-아이디어 실현을 위한 현행 규정 검토 필요.
바. 층간 소음으로 인해 스트레스를 받는 집단 네트워크, 마케팅 전략으로 해결하기
참고 자료
-층간소음 관련해서 분쟁 건수가 늘어나고, 분쟁 수준이 심해짐에 따라 층간소음이 단순한 생활소음이 아니라 공동체 연대를 약화시키는 사회문제화되고 있음.
-전국민의 집단지성을 통해 사회문제화되고 있는 층간소음 문제 및 이에 따른 이웃간 갈등을 해결하고자 함.
-공동주택*에서 발생하는 층간소음은 이웃 간 갈등 및 분쟁을 유발하고, 살인․폭력 등 범죄로 이어지는 사례가 발생.
* 우리나라 국민의 약 60% 이상**은 아파트, 다세대 주택, 연립주택 등 공동주택에 거주하고 있음.
** 우리나라 전체 가구의 주택 유형은 공동주택 중 아파트 51.1%, 다세대주택 9.4%, 연립주택 2.1% 등이고, 단독주택 31.1%.
-층간소음 발생 원인의 상당수는 ‘뛰거나 걷는 소리’로 한국환경공단 층간소음 이웃사이센터 접수사례 중 67.6%를 차지.
-뛰거나 걷는 소리(67.6%) 이외에 망치질 소리 4.3%, 가구를 끌거나 찍는 행위에 의한 소리 3.7%, 가전제품(텔레비전 등)에 의한 소리 2.8% 등.
핵심 포인트
-층간소음 해결 또는 예방을 위해 홍보·광고를 통한 국민의식 제고, 근본적인 해결 방법 등 다양한 창의적인 아이디어 발굴이 시급.
-층간소음 문제 해결 아이디어를 적용하기 위한 구체적 수행 방법에 대하여 서술하여야 함.
-층간소음의 발생원인을 제거하는 기술적인 부분으로 아이디어로 제안할 경우 기술 구현 수준을 보여주기 위한 개념 설계도 첨부 필요.
-층간소음 및 이에 따른 이웃 간 다툼이 발생하는 다양한 원인을 분석하고 이에 따라 해결하고자 하는 방향을 정의할 것.
-아이디어 제안 시 해당 아이디어 실현을 위한 환경분석(이해관계자 및 관련 법령 등)을 포함해야 함.
-관련 부처 및 기관, 기업 등이 현재 적용 중이거나 활용 예정인 방식 또는 단순 처벌이나 벌금을 강화하는 방식은 제외.
-단, 기존에 활용하고 있거나 활용 예정인 방식이더라도 새로운 방식을 적용하여 혁신적으로 발전‧보완시킨 아이디어는 제안 가능.
-선행 아이디어의 경우, 중복성 검토를 위하여 웹검색, 특허정보검색 (http://www.kipris.or.kr) 등을 활용하여 조사 추천.
-특정 업체나 기업 등의 상용 솔루션 등에 대한 직접적 '언급' 가능.
-문제성 소음과 관련된 제품 및 서비스를 판매하는 특정 기업 지칭 가능.
*수상시 상장과 연관된 기업의 제품이 언급되지 않아도 심사에 영향[불공정 심사 방지]이 없으므로 자유롭게 서술 가능.
-아이디어 실현을 위한 현행 규정 검토 필요.
*주최 측이 원하는 주제를 좀 더 깊게 이해시키고자 참고 자료를 제공합니다.
*전략을 제안하실 때 아래처럼 기존 법 규정을 개정하시거나, 행정상의 시스템 및 제도를 구축 또는 극단적인 전략
제안은 지양합니다.
법 규정 개정 예) 학교 폭력 예방을 위해 기존 형사법 규정 o조o항 개정 촉구 제안 (지양)
행정상 시스템 및 제도 예1) 실버 세대를 위해 전국적으로 60세 이상 스마트 교육 의무화 편성 제안 (지양)
극단적인 전략 예1) 학교 폭력을 예방하기 위해 방학 기간을 늘리거나 학교 시간을 단축시키는 제안 (지양)
극단적인 전략 예2) 층간소음 문제를 해결하기 위해 기존 아파트를 없애고 튼튼한 아파트를 짓자 (지양)
*CCC 커튼콜 마케팅 주제에서 말하는 마케팅 전략의 의미는 아래와 같이 다양합니다.
-기본적으로 제시된 주제의 문제점 분석을 통해 판매[비즈니스] 전략 제안.
-현실적으로 해결이 가능한 아이디어 및 기획 제안.
-문제점 분석을 통한 홍보와 광고 전략, IMC 제안.
이처럼 CCC 커튼콜 마케팅 공모전의 마케팅 전략으로 해결하기란, 어떠한 문제를 해결하기 위해서 다양한 방식으로 접근하라는 의미입니다. IMC 전략으로 진행하셔도 되며 특정 기업(주제 별로 가능할 수도 있고 불가할 수도 있음. 핵심 포인트 숙지 요망)을 지칭 판매 전략을 구축하셔도 되고, 심지어 마케팅과 거리가 먼 아이디어 기획으로 진행하셔도 됩니다. 디자인/영상/마케팅/아이디어/카드뉴스/ICT 등 수단과 방법을 가리지 않고 문제를 간접적(인식) 또는 직접적(해결)으로 실행이 가능하다면 모두 허용이 됩니다. 단, 한 가지 전략만을 취하시기 바랍니다. 예) IMC 전략으로 문제 해결.
* 컨셉 제한 없이 참신한 아이디어와 다양한 시각에서 자유롭게 마케팅 전략을 펼쳐주세요.
* 필수 내용 : 문제 배경 도출 / 기존 문제 해결 방식(또는 사례) / 마케팅 or 아이디어 전략 소개 / 기대효과(사회적 효과)
🚀 심사기준 및 심사인원
심사 항목 | 심사 내용 | 심사 배점 |
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현실가능성 | 마케팅 전략(아이디어)이 대중들에게 공감을 살 수 있는가? 마케팅 전략(아이디어)이 사회적으로 긍정적인 효과를 줄 수 있는가? | 40 |
크리에이티브 | 주제에 대한 독특한 마케팅 전략을 반영했는가? 컨셉 능력과 기획능력이 잘 발휘되고 있는가? | 30 |
주제부합성 | 공모전 취지를 잘 이해하고 있는가? 제시된 주제를 바탕으로 논리적인 기획서를 잘 구성했는가? | 20 |
완성도 및 활용도 | 최종 기획서의 완성도와 구성도가 전체적으로 뛰어난가? 추후 실제 캠페인 및 실행에 활용 가능한가? | 10 |
합 계 | 100 |
심사 항목 | 심사 위원 (비공개로 진행) 인원 *공식 커튼콜 공모전 심사 위원 확인증 또는 특정인의 심사 위원 확인 여부가 필요하신 분들은 support@live-contest.com 로 메일 주시면 확인 해드리겠습니다. |
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현실가능성 항목 심사 | 심사 위원 4명 *메인 심사위원 1명 포함 |
크리에이티브 항목 심사 | 심사 위원 4명 구성 *메인 심사위원 1명 포함 |
주제부합성 항목 심사 | 심사 위원 4명 구성 |
완성도 및 활용도 항목 심사 | 심사 위원 4명 구성 |
총 합 16 명 |
🚀 공모기간
- 접수기간 : 2023년 01월01일(일) ~ 2023년 04월24일(월) 20:00
*기존 4월14일(금)에서, 04월24일(월)까지로 공모 접수 기간 변경
- 결과발표 : 2023년 05월31일(수) 22:00 경, 라이브 콘테스트 홈페이지에서 수상 발표
🚀 지원자격
- 누구나 지원 가능
- 개인 또는 팀으로 응모 가능하며, 팀으로 응모하는 경우 팀 당 5인 이내로 제한
- 작품 수 관계 없이 중복 참여 가능 (단, 중복 시상은 제한)
※관련 중앙행정기관·지자체 공무원, 공모과제 관련 공공기관 구성원도 참여 가능하나,
우수 아이디어로 선정 시 포상금은 지급하지 않을 수 있음
- 팀으로 참가하는 경우 수상작에 대한 상금은 응모시 기재한 팀대표 1인에게 지급
(상금 배분 등은 참가자 상호간에 해결해야 하며 주최기관은 일체 관여하지 않고 책임이 없음)
🚀 접수방법
메일 접수 : support@live-contest.com
🚀 제출서류
- 1) 표지 제외 13장 이내의 PDF 파일 (필히 PDF로 제출)
*접수 후 우수한 작품이라고 예상되거나, 주최 측에서 일부 내용들을 수정해야 하는 경우 수상 발표 전,
원본 파일(PPT) 요청할 수도 있음.
*PPT로 기획서를 작성한 후 PDF 파일로 변환해서 제출해 주세요.
* PPT 탬플릿을 제공하는 사이트에서 제작하는 것은 지양.
(PPT 탬플릿을 제공하는 사이트에서 PPT를 제작, 제출하시는 경우 텍스트 수정 불가)
- 2) 참가신청서 (필수) *공고 요강에 파일 첨부해놓았음.
- PDF 파일과 참가신청서 압축해서 보내기 : “응모자의 팀명(개인일 경우 개인의 이름).zip”
- 메일제목 : 2023 제 1 회 CCC 커튼콜 마케팅 공모전_팀명(개인) 제출. *메일 내용 공백
※ 이메일로 접수한 zip파일에 상기 ‘1)’~’2)’ 중 어느 하나라도 누락되거나 오류가 있을 경우 심사에서 제외
(단, 응모 기간 내 오류 발견 시 공모전 대행 support@live-contest.com 으로 문의해주시면 수정 제출 가능)
🚀 시상내역 (총 시상금 : 2,800만원)
시상 내역 (가~바 주제 통합 수상) | 상금 · 상장 |
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대상[1] | 상금 1,000만원, S* 관련 기업 상장 + 트로피 + 메달 제공 S* 관련 기업 1개월 인턴십 기회 제공 *최종 협의에 따라 공정하고 보다 합리적인 심사를 위해, 수상 발표 후 공개. 사전 공개 불가. |
금상[1] | 상금 500만원, L* 관련 기업 상장 + 트로피 + 메달 제공 L* 관련 기업 1개월 인턴십 기회 제공 *최종 협의에 따라 공정하고 보다 합리적인 심사를 위해, 수상 발표 후 공개. 사전 공개 불가. |
은상[2] | 각 상금 300만원, S* 관련 기업 상장 + 트로피 + 메달 제공 S* 관련 기업 1개월 인턴십 기회 제공 *최종 협의에 따라 공정하고 보다 합리적인 심사를 위해, 수상 발표 후 공개. 사전 공개 불가. |
동상[3] | 각 상금 100만원, 한* 관련 공기업 상장 + 트로피 + 메달 제공 한* 관련 공기업 1개월 인턴십 기회 제공 *최종 협의에 따라 공정하고 보다 합리적인 심사를 위해, 수상 발표 후 공개. 사전 공개 불가. |
장려상[5] | 각 상금 50만원, 공공 기관 상장 + 트로피 + 메달 제공 *최종 협의에 따라 공정하고 보다 합리적인 심사를 위해, 수상 발표 후 공개. 사전 공개 불가. |
특별상[5] | 각 상금 30만원, 공공 기관 상장 + 트로피 + 메달 제공 *최종 협의에 따라 공정하고 보다 합리적인 심사를 위해, 수상 발표 후 공개. 사전 공개 불가. |
* 주최/주관 1차 라이브 콘테스트이며 수상작은 추후 2차 주최/주관으로 이관, 기관에서 상업적인 용도로 사용되기 때문에 기관(기업)에서는 공모 요강을 문의 받고 있지 않으며 심사를 맡고 있지 않습니다. 따라서 공모전 관련된 모든 문의는 공모전을 심사 · 담당하고 있는 라이브 콘테스트 support@live-contest.com 에서 문의를 해주셔야
합니다.
*여러 기관·단체· 기업 상장 전원 제공. 협의 중 (2월 초 공개 예정, 03월02일 완료)
*팀으로 제출하는 경우 수상 시 팀대표/팀원 모두에게 각각 상장 지급.
*우수한 마케팅 작품(대상~동상)은 해당 기관(기업)과 제휴, 1개월 인턴십 기회 23년 하반기(9월~12월) 제공.
- 1개월 인턴십 기회는 우수한 작품을 제출한 팀대표와 팀원 전원 제공되며 마케팅과 관련된 업무 체험 제공.
*03.02 시상 내역 보완
🚀 유의사항
◦ 개별 및 팀(5인 이내) 모두 신청 가능하며, 별도의 자격 제한 사항은 없음.
- 응모 작품 수의 제한은 없으나, 동일한 개인(팀)이 다수의 작품을 출품할 경우 가장 점수가 높은 작품 하나만 선정
- 공모전 요강에 기재된 정보의 미확인으로 인한 책임은 응모자 본인에게 있음
◦ 공모 목적에 적합하지 않거나 작품 수준이 현저하게 떨어진다고 판단될 경우 당선작을 선정하지 아니할 수 있음
◦ 신청자 전원은 작품을 작성함에 있어서 전반적인 윤리사항(대필, 표절, 디자인 저작권 침해등)에 위반하는 어떠한 부정행위도 하지 않았음을 동의하셔야 함.
◦ 당선작에 대한 저작재산권은 라이브 콘테스트에 귀속되며, 지리적 제한 없이 영구적으로 실제 활용에 사용될 수 있습니다. 또한 당선작에 대한 별도 보상 없이 마케팅 및 상업적 용도로 변경, 복제 및 배포할 수 있습니다.
◦ 주최/주관 1차 라이브 콘테스트이며 수상작은 추후 2차 주최/주관으로 이관, 기관에서 상업적인 용도로 사용될 수 있습니다.
◦ 접수서류, 심사 내용 및 신청자별 배점 결과는 공개하지 않으며, 제출된 서류는 일체 반환되지 않습니다.
◦ 미 당선작품은 별도 통지하지 않으며, 공모전 일정은 사정상 변경될 수 있습니다.
◦ 제출된 아이디어는 타 공모전 수상 및 표절·도용·모방한 내용이 없는 아이디어로, 저작권 등과 관련하여 모든 법적 책임은 출품자에게 있습니다.
◦ 공모전 참여 과정 중 부정행위가 적발되었을 시 포상이 취소되고 상금은 전액 환수됩니다.
◦ 유사한 아이디어가 접수됐을 경우 먼저 접수된 제안을 우선합니다.
◦ 당선된 아이디어는 주최 측 사정으로 실제 사업에 반영되지 않을 수 있습니다.
◦ 상금에 대한 제세공과금(4.4%)을 제외하고 지급합니다.
🚀 문의(공모전 대행 사무국, 라이브 콘테스트[행])
- support@live-contest.com 문의.
- 씽유에서 공모전 확인! www.thinkyou.co.kr
총합 1778작품.
많은 작품으로 인해
최종 발표 연기합니다.
훌륭한 작품이 많습니다.
따라서 기존 보다 수상 작품을 좀 더
확대하고자 합니다.
수상 발표는
5월31일(수)
22:0023:30 진행합니다.양해 부탁드립니다.
🚀 공모전명
2023 제 1 회 CCC 커튼콜 마케팅 공모전
*03.02 공모 요강이 업데이트 되었습니다.
따라서
공모 개요부터 유의사항까지 일부 내용이
전체적으로 수정·보완되었습니다.
🚀 공모개요
라이브 콘테스트에서 주최했던 마케팅 공모전들이 여러분들의 뜨거운 성원과 함께
2022년도를 알차게 보냈습니다.
응모자분들의 커튼콜에 힘입어 2023년, 새로운 도약을 위해 전 국민의 집단지성으로 다양한 사회적 문제들을 해결하고자 여러분들의 뛰어난 마케팅 전략 작품을 접수 받고 있습니다.
우수한 마케팅 작품은 다양한 네임드 기관·단체· 기업에 공유되며 상업적인 홍보/광고 전략에 이용됩니다.
*일부 우수한 마케팅 작품은 해당 기관(기업)과 제휴, 1개월 인턴십 기회 23년 하반기(9월~12월) 제공.
🚀 공모주제
*구체적인 세부 주제 내용과 자료는 2월 초 공개 예정.
*03.02 공모주제 업데이트 [협의하에 도전,한국 콘테스트 레퍼런스]
하기 주제 중 택 1 (중복 제출 가능)
가. 산불 예방 및 조기 발견, 초기진화 방안을 마케팅 전략으로 해결하기
참고 자료
-최근 기후위기로 인한 초대형 산불의 발생이 전세계적으로 증가하고 있으며, 산불예방과 진화·관리에 중요성이 대두.
-우리나라도 최근 11건의 산불이 발생하여, 총 23,932ha*의 산림피해가 발생.
* 제주도(59,167ha) 크기의 절반에 가까운 산림이 화재로 소실됨.
-화재의 주요 원인은 입산자의 실화, 쓰레기소각 등 인위적 행위에 의한 발생이 다수를 차지하고 있음.
-따라서, 대형산불 예방을 위해 홍보·광고를 통한 국민의식 제고, 산불예방·경고·초기진화 방법 등 다양한 창의적인 아이디어 발굴이 시급.
핵심 포인트
-산불의 주요 원인(실화, 소각, 담뱃불 등) 또는 행위자(입산자 또는 산림인접지 소각행위자) 등에 대한 예방 방안을 다양한 방식으로 제시하거나, 산불 발생 시 이를 조기 발견 또는 경고, 진화하는 등의 피해 최소화 아이디어가 핵심.
-산불예방 및 피해 최소화 관련 아이디어를 적용하기 위한 구체적 수행 방법에 대하여 서술하여야 함.
-산불예방 및 피해 최소화 관련 기술을 아이디어로 제안 할 경우 기술 구현 수준을 보여주기 위한 개념 설계도 첨부 필요.
-산불 예방 등의 교육을 아이디어로 제안하는 것은 지양.
-관련 부처 및 기관, 기업 등이 현재 적용 중이거나 활용 예정인 방식 또는 단순 처벌이나 벌금을 강화하는 방식은 제외.
-단, 기존에 활용하고 있거나 활용 예정인 방식이더라도 새로운 방식을 적용하여 혁신적으로 발전‧보완시킨 아이디어는 제안 가능.
-선행 아이디어의 경우, 중복성 검토를 위하여 웹검색, 특허정보검색 (http://www.kipris.or.kr) 등을 활용하여 조사 추천.
-특정 업체나 기업 등의 상용 솔루션 등에 대한 직접적 '언급' 가능.
-화재와 관련된 제품 및 서비스를 판매하는 특정 기업 지칭 가능.
*수상시 상장과 연관된 기업의 제품이 언급되지 않아도 심사에 영향[불공정 심사 방지]이 없으므로 자유롭게 서술 가능.
-아이디어 실현을 위한 현행 규정 검토 필요.
나. 도심 속 주차 문제, 근본적인 해결 방안을 마케팅 전략으로 해결하기
참고 자료
-1966년 13만 대에 불과한 국내 자동차 수는 2019년 말 기준 2,368만 대에 이르는 등 국내 차량의 수는 가파르게 증가함.
-주차 공간 탐색 및 이용을 위해 과도한 시간과 사회적 비용 야기.
-주차장 공급을 위한 공간 및 비용의 한계 존재.
-주차 관련 조사 결과 조사 응답자의 절반 이상이 주차문제에 대하여 스트레스를 받는 것으로 조사됨.
-국내 자동차 수는 지속적으로 증가하는 반면 주차공간은 한정되어 있어 이웃간 다툼, 차량 통행 방해 등 사회적 불편을 야기
-한정된 주차공간의 효율적 활용 및 신규 주차공간 활용 방안 등을 실제 문제를 겪는 국민들의 뛰어난 전략을 통해 해결
-따라서, 주차 문제 해결을 위해 홍보·광고를 통한 국민의식 제고, 근본적인 해결 방법 등 다양한 창의적인 아이디어 발굴이 시급.
핵심 포인트
-새로운 주차공간을 확보하거나 기존의 주차공간을 효과적으로 활용할 수 있는 전략 또는 그 외 국민들의 편의 증진을 위하여 주차 문제를 해결할 수 있는 아이디어.
-주차문제 해결 아이디어를 적용하기 위한 구체적 수행 방법에 대하여 서술하여야 함.
-주차문제 해결을 위한 기술을 아이디어로 제안할 경우 기술 구현 수준을 보여주기 위한 개념 설계도 첨부 필요.
-아이디어 제안 시 해당 아이디어 실현을 위한 환경분석(이해관계자 및 관련 법령 등)을 포함해야 함.
-관련 부처 및 기관, 기업 등이 현재 적용 중이거나 활용 예정인 방식 또는 단순 처벌이나 벌금을 강화하는 방식은 제외.
-단, 기존에 활용하고 있거나 활용 예정인 방식이더라도 새로운 방식을 적용하여 혁신적으로 발전‧보완시킨 아이디어는 제안 가능.
-선행 아이디어의 경우, 중복성 검토를 위하여 웹검색, 특허정보검색 (http://www.kipris.or.kr) 등을 활용하여 조사 추천.
-특정 업체나 기업 등의 상용 솔루션 등에 대한 직접적 '언급' 가능.
-자동차와 관련된 제품 및 서비스를 판매하는 특정 기업 지칭 가능.
*수상시 상장과 연관된 기업의 제품이 언급되지 않아도 심사에 영향[불공정 심사 방지]이 없으므로 자유롭게 서술 가능.
-아이디어 실현을 위한 현행 규정 검토 필요.
다. 1회 용품 사용 절제 및 재활용 방안을 마케팅 전략으로 해결하기
참고 자료
-1인가구 증가로 인한 배달 및 소규모 구매 증가, 커피 문화 확산 등에 따라 일회용 컵, 봉투, 접시·용기 등 일회용품 사용 증가.
* (1회용컵) 191억개(’09) → 294억개(’18), (비닐봉투) 176억개(’09) → 255억개(’18)
-일회용품 사용으로 자원 낭비, 생태계 등 환경피해 발생.
-한 번 쓰고 버려지는 일회용품 생산에 소요되는 불필요한 자원 낭비 및 폐기물 처리비용 발생.
-음식물에 의한 오염 등으로 재활용이 어려워 환경오염의 원인이 됨.
* 특히, 1회용 플라스틱은 장기간 분해되지 않고, 미세플라스틱의 원천이 됨.
-국민들이 일회용품 사용에 대한 문제를 인식하고 있지만, 이에 대한 명확한 해결 방안이 부재.
* [경기도민 하루 일회용품 사용량 2천만여개... 95% “줄일 의향 있다” (중부일보 ‘22.1.26 등)]
-따라서, 일회 용품 사용 절제 및 재활용 방안을 위해 홍보·광고를 통한 국민의식 제고, 창의적인 재활용 방법 등 다양한 창의적인 아이디어 발굴이 시급.
-일회용품 대량생산-사용-폐기로 이어지는 선형경제를 벗어나, 생산‧유통‧소비‧재활용 전 과정에서 일회용품 사용 감축 및 고부가가치 재활용을 확대하는 순환경제로의 전환 필요.
핵심 포인트
-다회용품 활용을 촉진하거나 일회용품 사용을 최소화 할 수 있는 아이디어 또는 재활용/새활용을 촉진할 수 있는 마케팅 전략.
-일회용품 사용 감축 및 재활용 촉진 아이디어를 적용하기 위한 구체적 수행 방법에 대하여 기술하여야 함.
-일회용품 사용 감축 및 재활용 촉진을 위한 기술을 아이디어로 제안할 경우 기술 구현 수준을 보여주기 위한 개념 설계도 첨부 필요.
-아이디어 제안 시 해당 아이디어 실현을 위한 환경분석(이해관계자 및 관련 법령 등)을 포함해야 함.
-관련 부처 및 기관, 기업 등이 현재 적용 중이거나 활용 예정인 방식 또는 단순 처벌이나 벌금을 강화하거나 단순 비용을 지원하는 방식은 제외.
-단, 기존에 활용하고 있거나 활용 예정인 방식이더라도 새로운 방식을 적용하여 혁신적으로 발전‧보완시킨 아이디어는 제안 가능.
-단, 비용 지원사업을 제안할 경우 기존 사업과 차별성을 가지면서 혁신적으로 발전․보완시킨 사업 아이디어는 제안 가능.
-선행 아이디어의 경우, 중복성 검토를 위하여 웹검색, 특허정보검색 (http://www.kipris.or.kr) 등을 활용하여 조사 추천.
-특정 업체나 기업 등의 상용 솔루션 등에 대한 직접적 '언급' 가능.
-다회용품과 관련된 제품 및 서비스를 판매하는 특정 기업 지칭 가능.
*수상시 상장과 연관된 기업의 제품이 언급되지 않아도 심사에 영향[불공정 심사 방지]이 없으므로 자유롭게 서술 가능.
-아이디어 실현을 위한 현행 규정 검토 필요.
라. 폭력의 사각지대, 청소년 학교폭력 문제를 마케팅 전략으로 해결하기
참고 자료
-학교 폭력은 죄의식을 잘 느끼지 못하는 경우가 많아 청소년의 잘못된 행동(폭력)에 대한 인식 제고가 필요.
-노르웨이에서는 지난 1982년부터 예방교육 체계화해 운영하고 있다. 폭력을 보면 반사적으로 ‘스톱(Stop)’을 합창하고, 학급회의를 수시로 개최하며 학생 스스로 폭력에 대한 방관자가 되지 않도록 교육시키는 것이다.
*국내에서도 노르웨이의 시스템을 참고, '멈춰'라는 학교 폭력 예방을 위해 실시를 했지만 실질적인 효과가 미비함.
-학교 폭력의 발생은 청소년 개인의 발달 심리적 특성으로 인한 내재적 요인과 가정의 교육적 기능의 문제, 학교교육의 제도적 한계, 비교육적인 사회 환경 등의 외재적 요인이 복합적으로 작용하여 나타나는 결과물.
핵심 포인트
-학교 폭력 문제에 대해 경각심을 높이거나 더 나아가 따돌림[왕따] 문제 또는 소년 폭력 범죄의 재범률 낮추는 등의 아이디어, 청소년들이 학교 폭력에 노출되지 않는 환경을 조성할 수 있는 아이디어 전략 제안.
-학교 폭력 문제 해결을 지원하는 아이디어를 적용하기 위한 구체적 수행 방법에 대하여 서술하여야 함.
-학교 폭력 문제 해결을 위한 위한 기술 또는 시스템 지양. 기술로 근본적인 원인을 해결할 수 있는 부분이 아니다.
-청소년 범죄 예방 등의 교육을 아이디어로 제안 지양. 교육으로 근본적인 원인을 해결 할 수 있는 부분이 아니다.
-아이디어 제안 시 해당 아이디어 실현을 위한 환경분석(이해관계자 및 관련 법령 등) 포함 또는 미포함. 선택 사항.
-관련 부처 및 기관, 기업 등이 현재 적용 중이거나 활용 예정인 방식 또는 단순 처벌이나 벌금을 강화하는 방식은 제외.
-단, 기존에 활용하고 있거나 활용예정인 방식이더라도 새로운 방식을 적용하여 혁신적으로 발전‧보완시킨 아이디어는 제안 가능.
-선행 아이디어의 경우, 중복성 검토를 위하여 웹검색, 특허정보검색 (http://www.kipris.or.kr) 등을 활용하여 조사 추천.
-특정 업체나 기업 등의 상용 솔루션 등에 대한 직접적 '언급' 불가능.
-폭력 예방 및 따돌림과 관련된 제품 및 [알림] 서비스를 판매하는 특정 기업 지칭 불가능.
마. 실버 세대를 가로막는 스마트 시대, 마케팅 전략으로 해결하기
참고 자료
-어르신들 대부분 도내 60% 이상 교통 예매·식당·검색 등 스마트폰·키오스크 이용 경험 있지만 대부분 일상생활 정보 접근·취득 어려움.
-‘2020년도 노인실태조사’ 결과를 보면 도내 노인들은 식당주문에 이용되는 키오스크 활용과 교통수단 예매 이용 등에 불편을 느끼는 것으로 확인.
-기차·고속버스·시외버스 예매 등 정보화기기를 통한 교통수단 예약 과정에서 느끼는 불편함을 살펴본 결과, 도내 노인 중 61.1%(전국 58.3%)는 이용 경험이 있다고 답했고 이들 중 66.0%(전국 60.4%)는 ‘불편함을 경험했다’(불편하다 45.0%, 매우 불편하다 21.0%)고 응답했다.
-키오스크를 활용한 식당 주문에서는 도내 노인 중 65.2%(전국 58.1%)가 키오스크를 활용해본 경험이 있다고 응답했다. 이 중 71.9%(불편하다 42.7%, 매우 불편하다 29.2%)는 ‘불편하다’고 답해 13.6%의 응답이 나온 ‘불편하지 않다’(불편하지 않다 4.5% 전혀 불편하지 않다 9.1%) 대비 5배 이상 높은 수치를 보였다.
-스마트폰 등 정보화기기 사용 역량(문자받기, 정보검색, 사진·동영상 촬영, 온라인 쇼핑, 금융거래, 애플리케이션 검색·설치 등)을 살펴본 결과, 경기도 노인 10명 중 1명만 ‘온라인 쇼핑’을 할 수 있는 것으로 조사됐다.
핵심 포인트
-실버 세대를 위한 스마트 시스템 구축 아이디어 또는 홍보·광고를 통한 스마트 시스템 인식·제고 할 수 있는 마케팅 전략.
-스마트 대중 교통, 키오스크, 휴대폰, 노트북, PC 등 특정 제품 또는 특정 분야에 대해서만 공략 하기.
-실버 세대가 편리하게 스마트 시스템을 이용 및 촉진시킬 수 있는 아이디어를 적용하기 위한 구체적 수행 방법에 대하여 기술하여야 함.
-실버 세대를 위한 스마트 시스템 기술을 아이디어로 제안할 경우 기술 구현 수준을 보여주기 위한 개념 설계도 첨부 필요.
-아이디어 제안 시 해당 아이디어 실현을 위한 환경분석(이해관계자 및 관련 법령 등)을 포함해야 함.
-단, 기존에 활용하고 있거나 활용 예정인 방식이더라도 새로운 방식을 적용하여 혁신적으로 발전‧보완시킨 아이디어는 제안 가능.
-인터넷의 확산과 스마트폰의 보급으로 65세 이상의 실버세대에도 스마트폰 사용자가 점차 늘어나고 있다. 그러나 젊은세대가 사용하는 스마트폰 활용도에 비해 실버세대가 사용하는 스마트폰 활용도는 낮은 편.
-젊은 세대와 실버세대 간의 스마트폰 기반의 정보격차가 발생하였다. 정부는 오랜 기간 동안 정보격차를 해소하기 위해 다양한 정책을 추진해 왔지만 기존 컴퓨터기반 정보격차의 해소가 핵심과제였고 스마트폰 기반의 정보격차를 해소하는데 필요한 정책은 많이 부족한 실정.
-실버 세대는 스마트폰 내 음악과 사진, 길찾기, 모바일 뱅킹 기능을 많이 사용한다.
-선행 아이디어의 경우, 중복성 검토를 위하여 웹검색, 특허정보검색 (http://www.kipris.or.kr) 등을 활용하여 조사 추천.
-특정 업체나 기업 등의 상용 솔루션 등에 대한 직접적 '언급' 가능.
-실버세대 타깃 스마트 제품과 관련된 제품 및 서비스를 판매하는 특정 기업 지칭 가능.
*수상시 상장과 연관된 기업의 제품이 언급되지 않아도 심사에 영향[불공정 심사 방지]이 없으므로 자유롭게 서술 가능.
-아이디어 실현을 위한 현행 규정 검토 필요.
바. 층간 소음으로 인해 스트레스를 받는 집단 네트워크, 마케팅 전략으로 해결하기
참고 자료
-층간소음 관련해서 분쟁 건수가 늘어나고, 분쟁 수준이 심해짐에 따라 층간소음이 단순한 생활소음이 아니라 공동체 연대를 약화시키는 사회문제화되고 있음.
-전국민의 집단지성을 통해 사회문제화되고 있는 층간소음 문제 및 이에 따른 이웃간 갈등을 해결하고자 함.
-공동주택*에서 발생하는 층간소음은 이웃 간 갈등 및 분쟁을 유발하고, 살인․폭력 등 범죄로 이어지는 사례가 발생.
* 우리나라 국민의 약 60% 이상**은 아파트, 다세대 주택, 연립주택 등 공동주택에 거주하고 있음.
** 우리나라 전체 가구의 주택 유형은 공동주택 중 아파트 51.1%, 다세대주택 9.4%, 연립주택 2.1% 등이고, 단독주택 31.1%.
-층간소음 발생 원인의 상당수는 ‘뛰거나 걷는 소리’로 한국환경공단 층간소음 이웃사이센터 접수사례 중 67.6%를 차지.
-뛰거나 걷는 소리(67.6%) 이외에 망치질 소리 4.3%, 가구를 끌거나 찍는 행위에 의한 소리 3.7%, 가전제품(텔레비전 등)에 의한 소리 2.8% 등.
핵심 포인트
-층간소음 해결 또는 예방을 위해 홍보·광고를 통한 국민의식 제고, 근본적인 해결 방법 등 다양한 창의적인 아이디어 발굴이 시급.
-층간소음 문제 해결 아이디어를 적용하기 위한 구체적 수행 방법에 대하여 서술하여야 함.
-층간소음의 발생원인을 제거하는 기술적인 부분으로 아이디어로 제안할 경우 기술 구현 수준을 보여주기 위한 개념 설계도 첨부 필요.
-층간소음 및 이에 따른 이웃 간 다툼이 발생하는 다양한 원인을 분석하고 이에 따라 해결하고자 하는 방향을 정의할 것.
-아이디어 제안 시 해당 아이디어 실현을 위한 환경분석(이해관계자 및 관련 법령 등)을 포함해야 함.
-관련 부처 및 기관, 기업 등이 현재 적용 중이거나 활용 예정인 방식 또는 단순 처벌이나 벌금을 강화하는 방식은 제외.
-단, 기존에 활용하고 있거나 활용 예정인 방식이더라도 새로운 방식을 적용하여 혁신적으로 발전‧보완시킨 아이디어는 제안 가능.
-선행 아이디어의 경우, 중복성 검토를 위하여 웹검색, 특허정보검색 (http://www.kipris.or.kr) 등을 활용하여 조사 추천.
-특정 업체나 기업 등의 상용 솔루션 등에 대한 직접적 '언급' 가능.
-문제성 소음과 관련된 제품 및 서비스를 판매하는 특정 기업 지칭 가능.
*수상시 상장과 연관된 기업의 제품이 언급되지 않아도 심사에 영향[불공정 심사 방지]이 없으므로 자유롭게 서술 가능.
-아이디어 실현을 위한 현행 규정 검토 필요.
*주최 측이 원하는 주제를 좀 더 깊게 이해시키고자 참고 자료를 제공합니다.
*전략을 제안하실 때 아래처럼 기존 법 규정을 개정하시거나, 행정상의 시스템 및 제도를 구축 또는 극단적인 전략
제안은 지양합니다.
법 규정 개정 예) 학교 폭력 예방을 위해 기존 형사법 규정 o조o항 개정 촉구 제안 (지양)
행정상 시스템 및 제도 예1) 실버 세대를 위해 전국적으로 60세 이상 스마트 교육 의무화 편성 제안 (지양)
극단적인 전략 예1) 학교 폭력을 예방하기 위해 방학 기간을 늘리거나 학교 시간을 단축시키는 제안 (지양)
극단적인 전략 예2) 층간소음 문제를 해결하기 위해 기존 아파트를 없애고 튼튼한 아파트를 짓자 (지양)
*CCC 커튼콜 마케팅 주제에서 말하는 마케팅 전략의 의미는 아래와 같이 다양합니다.
-기본적으로 제시된 주제의 문제점 분석을 통해 판매[비즈니스] 전략 제안.
-현실적으로 해결이 가능한 아이디어 및 기획 제안.
-문제점 분석을 통한 홍보와 광고 전략, IMC 제안.
이처럼 CCC 커튼콜 마케팅 공모전의 마케팅 전략으로 해결하기란, 어떠한 문제를 해결하기 위해서 다양한 방식으로 접근하라는 의미입니다. IMC 전략으로 진행하셔도 되며 특정 기업(주제 별로 가능할 수도 있고 불가할 수도 있음. 핵심 포인트 숙지 요망)을 지칭 판매 전략을 구축하셔도 되고, 심지어 마케팅과 거리가 먼 아이디어 기획으로 진행하셔도 됩니다. 디자인/영상/마케팅/아이디어/카드뉴스/ICT 등 수단과 방법을 가리지 않고 문제를 간접적(인식) 또는 직접적(해결)으로 실행이 가능하다면 모두 허용이 됩니다. 단, 한 가지 전략만을 취하시기 바랍니다. 예) IMC 전략으로 문제 해결.
* 컨셉 제한 없이 참신한 아이디어와 다양한 시각에서 자유롭게 마케팅 전략을 펼쳐주세요.
* 필수 내용 : 문제 배경 도출 / 기존 문제 해결 방식(또는 사례) / 마케팅 or 아이디어 전략 소개 / 기대효과(사회적 효과)
🚀 심사기준 및 심사인원
마케팅 전략(아이디어)이 사회적으로 긍정적인 효과를 줄 수 있는가?
컨셉 능력과 기획능력이 잘 발휘되고 있는가?
제시된 주제를 바탕으로 논리적인 기획서를 잘 구성했는가?
추후 실제 캠페인 및 실행에 활용 가능한가?
*메인 심사위원 1명 포함
*메인 심사위원 1명 포함
🚀 공모기간
- 접수기간 : 2023년 01월01일(일) ~ 2023년 04월24일(월) 20:00
*기존 4월14일(금)에서, 04월24일(월)까지로 공모 접수 기간 변경
- 결과발표 : 2023년 05월31일(수) 22:00 경, 라이브 콘테스트 홈페이지에서 수상 발표
🚀 지원자격
- 누구나 지원 가능
- 개인 또는 팀으로 응모 가능하며, 팀으로 응모하는 경우 팀 당 5인 이내로 제한
- 작품 수 관계 없이 중복 참여 가능 (단, 중복 시상은 제한)
※관련 중앙행정기관·지자체 공무원, 공모과제 관련 공공기관 구성원도 참여 가능하나,
우수 아이디어로 선정 시 포상금은 지급하지 않을 수 있음
- 팀으로 참가하는 경우 수상작에 대한 상금은 응모시 기재한 팀대표 1인에게 지급
(상금 배분 등은 참가자 상호간에 해결해야 하며 주최기관은 일체 관여하지 않고 책임이 없음)
🚀 접수방법
메일 접수 : support@live-contest.com
🚀 제출서류
- 1) 표지 제외 13장 이내의 PDF 파일 (필히 PDF로 제출)
*접수 후 우수한 작품이라고 예상되거나, 주최 측에서 일부 내용들을 수정해야 하는 경우 수상 발표 전,
원본 파일(PPT) 요청할 수도 있음.
*PPT로 기획서를 작성한 후 PDF 파일로 변환해서 제출해 주세요.
* PPT 탬플릿을 제공하는 사이트에서 제작하는 것은 지양.
(PPT 탬플릿을 제공하는 사이트에서 PPT를 제작, 제출하시는 경우 텍스트 수정 불가)
- 2) 참가신청서 (필수) *공고 요강에 파일 첨부해놓았음.
- PDF 파일과 참가신청서 압축해서 보내기 : “응모자의 팀명(개인일 경우 개인의 이름).zip”
- 메일제목 : 2023 제 1 회 CCC 커튼콜 마케팅 공모전_팀명(개인) 제출. *메일 내용 공백
※ 이메일로 접수한 zip파일에 상기 ‘1)’~’2)’ 중 어느 하나라도 누락되거나 오류가 있을 경우 심사에서 제외
(단, 응모 기간 내 오류 발견 시 공모전 대행 support@live-contest.com 으로 문의해주시면 수정 제출 가능)
🚀 시상내역 (총 시상금 : 2,800만원)
S* 관련 기업 상장 + 트로피 + 메달 제공
S* 관련 기업 1개월 인턴십 기회 제공
*최종 협의에 따라 공정하고 보다 합리적인 심사를 위해, 수상 발표 후 공개. 사전 공개 불가.
L* 관련 기업 상장 + 트로피 + 메달 제공
L* 관련 기업 1개월 인턴십 기회 제공
*최종 협의에 따라 공정하고 보다 합리적인 심사를 위해, 수상 발표 후 공개. 사전 공개 불가.
S* 관련 기업 상장 + 트로피 + 메달 제공
S* 관련 기업 1개월 인턴십 기회 제공
*최종 협의에 따라 공정하고 보다 합리적인 심사를 위해, 수상 발표 후 공개. 사전 공개 불가.
한* 관련 공기업 상장 + 트로피 + 메달 제공
한* 관련 공기업 1개월 인턴십 기회 제공
*최종 협의에 따라 공정하고 보다 합리적인 심사를 위해, 수상 발표 후 공개. 사전 공개 불가.
공공 기관 상장 + 트로피 + 메달 제공
*최종 협의에 따라 공정하고 보다 합리적인 심사를 위해, 수상 발표 후 공개. 사전 공개 불가.
공공 기관 상장 + 트로피 + 메달 제공
*최종 협의에 따라 공정하고 보다 합리적인 심사를 위해, 수상 발표 후 공개. 사전 공개 불가.
* 주최/주관 1차 라이브 콘테스트이며 수상작은 추후 2차 주최/주관으로 이관, 기관에서 상업적인 용도로 사용되기 때문에 기관(기업)에서는 공모 요강을 문의 받고 있지 않으며 심사를 맡고 있지 않습니다. 따라서 공모전 관련된 모든 문의는 공모전을 심사 · 담당하고 있는 라이브 콘테스트 support@live-contest.com 에서 문의를 해주셔야
합니다.
*여러 기관·단체· 기업 상장 전원 제공. 협의 중 (2월 초 공개 예정, 03월02일 완료)
*팀으로 제출하는 경우 수상 시 팀대표/팀원 모두에게 각각 상장 지급.
*우수한 마케팅 작품(대상~동상)은 해당 기관(기업)과 제휴, 1개월 인턴십 기회 23년 하반기(9월~12월) 제공.
- 1개월 인턴십 기회는 우수한 작품을 제출한 팀대표와 팀원 전원 제공되며 마케팅과 관련된 업무 체험 제공.
*03.02 시상 내역 보완
🚀 유의사항
◦ 개별 및 팀(5인 이내) 모두 신청 가능하며, 별도의 자격 제한 사항은 없음.
- 응모 작품 수의 제한은 없으나, 동일한 개인(팀)이 다수의 작품을 출품할 경우 가장 점수가 높은 작품 하나만 선정
- 공모전 요강에 기재된 정보의 미확인으로 인한 책임은 응모자 본인에게 있음
◦ 공모 목적에 적합하지 않거나 작품 수준이 현저하게 떨어진다고 판단될 경우 당선작을 선정하지 아니할 수 있음
◦ 신청자 전원은 작품을 작성함에 있어서 전반적인 윤리사항(대필, 표절, 디자인 저작권 침해등)에 위반하는 어떠한 부정행위도 하지 않았음을 동의하셔야 함.
◦ 당선작에 대한 저작재산권은 라이브 콘테스트에 귀속되며, 지리적 제한 없이 영구적으로 실제 활용에 사용될 수 있습니다. 또한 당선작에 대한 별도 보상 없이 마케팅 및 상업적 용도로 변경, 복제 및 배포할 수 있습니다.
◦ 주최/주관 1차 라이브 콘테스트이며 수상작은 추후 2차 주최/주관으로 이관, 기관에서 상업적인 용도로 사용될 수 있습니다.
◦ 접수서류, 심사 내용 및 신청자별 배점 결과는 공개하지 않으며, 제출된 서류는 일체 반환되지 않습니다.
◦ 미 당선작품은 별도 통지하지 않으며, 공모전 일정은 사정상 변경될 수 있습니다.
◦ 제출된 아이디어는 타 공모전 수상 및 표절·도용·모방한 내용이 없는 아이디어로, 저작권 등과 관련하여 모든 법적 책임은 출품자에게 있습니다.
◦ 공모전 참여 과정 중 부정행위가 적발되었을 시 포상이 취소되고 상금은 전액 환수됩니다.
◦ 유사한 아이디어가 접수됐을 경우 먼저 접수된 제안을 우선합니다.
◦ 당선된 아이디어는 주최 측 사정으로 실제 사업에 반영되지 않을 수 있습니다.
◦ 상금에 대한 제세공과금(4.4%)을 제외하고 지급합니다.
🚀 문의(공모전 대행 사무국, 라이브 콘테스트[행])
- support@live-contest.com 문의.